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　　目标是转向品牌经营

　　旗袍无疑属于小众消费，马珺玉成功的秘诀是什么?“原创设计、自有品牌。”马珺玉告诉记者，目前网店有近300个在售的应季款式，全是她和员工自己设计、裁制、生产。

　　“从市场进货是一个更加简单易行的办法，成本也会降低很多，但质量不能保证，产品也会失去特色。”马珺玉说，从一开始，网店瞄准的就是原创，坚持做自有品牌。在加工方面，刚开始订单较少，不能大规模生产，一些比较大的订单都是和大型加工厂合作完成。而现在，马珺玉已经有了属于自己的加工厂，可以满足现阶段的生产任务。

　　但2011年中下旬，马珺玉发现，各种管理成本不断上升，毛利率却在不断下滑。“这是公司在转型过程中必须面对的瓶颈，而现在最大的挑战是人才的缺乏，尤其是旗袍设计类人才旗袍比较特殊，有经验、有技巧的技工并不多。”她说。

　　不过，这些暂时的困难不足以影响“逸红颜”的未来规划。马珺玉告诉记者：“我们是一家纯粹的电商公司，但未来两年内，我们会往线下发展。将来，我们是做直营实体店还是加盟实体店，坦率地讲，这方面还没完全想好。但公司会更像一家服饰品牌公司，将经营重心从渠道销售转向品牌经营。”